Saper scegliere

Spesso si  hanno poche idee o punti di riferimento sulle possibili iniziative da intraprendere.

Per prima cosa bisogna pensare di mantenere l'impresa in vita per decenni, in modo da essere profittevole il più possibile.

Per cui evitiamo scelte troppo settorializzate o che lasciano pochi margini di manovra: ad esempio l'apertura di una yogurteria il cui unico prodotto è lo yogurt oppure l'apertura di un bar in centro che andrebbe a subire subito la concorrenza di quelli  già esistenti e, poi,  di quelli  che sorgerenno in seguito.

Pensare di mantenere in vita un'impresa non vuol dire vincolarsi per sempre nello stesso lavoro; si può sempre cedere l'attività già avviata per decine di migliaia di euro e cambiare vita.

Vuol dire mantenere per decenni l'attività in vita senza pensieri e senza problemi.